Head of Compliance and Public Affairs
Euroclear
Isabelle,
Zo dankbaar voor de uitzonderlijke bijdrage die je geleverd hebt om onze teams te helpen de uitdagingen bij het implementeren van sancties het hoofd te bieden.
Je bent niet alleen in staat om de proces verandering duidelijk te definiëren maar vertaalt het resultaat van je analyse ook in duidelijke implementatie acties, met aandacht voor de mensen in de organisatie. Je aanpak helpt het team om de verandering te omarmen.
Bedankt voor het schitterend werk!
Edwin
B2 Coaching and Consulting helpt teams en afdelingen efficiënter en werkbaarder te functioneren door analyse, procesverbetering, coaching en implementatie te combineren.
Van probleemstelling tot uitvoering, met oog voor mensen én resultaten.
Een gerichte analyse brengt scherp in beeld waar de werking vastloopt en waarom.
Processen, samenwerking en aansturing worden in kaart gebracht en vertaald naar een duidelijke probleemstelling en onderbouwde keuzes voor verdere verbetering.
Je wilt een goed werkend en tevreden team? Hebben je teamleden voldoende inzicht in elkaars persoonlijkheid, hun rol binnen de organisatie? Zijn er onderlinge frustraties die om uitklaring vragen? Zijn er verandering op til of is de weerstand al merkbaar? Met een teamcoach kijk je naar oplossingen en bepaal je gezamenlijke doelstellingen. Dit kan onder de vorm van teambuilding of via persoonlijke gesprekken en oefeningen met een teamcoach.
Je bent nieuw in je job of je wil je leidinggevende capaciteiten versterken? Er zijn conflicten of onderliggende frustraties waarvan je niet weet hoe je ze moet aanpakken? Wil je beter omgaan met jezelf en je omgeving? Of wil je jouw communicatieve vaardigheden bijschaven? Een managementcoach kan je hierbij ondersteunen.
Hoe zetten we een Project Management Office op? Hoe krijgen we het als team voor elkaar dat er flow is? Hoe zorgen we ervoor dat we elkaars verwachtingen, kwaliteiten en bezorgdheden kennen die invloed hebben op onze productiviteit?
Een coach kan je team begeleiden of je consultant kan de aanzet geven om de processen in kaart te brengen en het project ondersteunen met handige handvatten. Via efficiëntie naar effectiviteit dus!
Project- en verandermanagement
Verandering vraagt structuur, richting en opvolging.
Project- en change management zorgen ervoor dat initiatieven niet blijven hangen in plannen, maar effectief worden uitgevoerd. Doelen, rollen en stappen worden helder vastgelegd en opgevolgd, met aandacht voor zowel voortgang als draagvlak binnen het team.
Ter ondersteuning van de coaching kan in-company workshop of training welkom zijn. Workshops en trainingen zijn telkens op maat. Een handgreep uit aangeboden onderwerpen:
Verandermanagement in de praktijk
voor leidinggevenden en change leaders die weerstand willen ombuigen naar betrokkenheid
Transformatie laten landen
voor organisaties die verandering willen verankeren en duurzame resultaten boeken
Van visie naar uitvoering
voor leidinggevenden die strategie willen vertalen naar prioriteiten en haalbare projecten
Projectmatig werken in de praktijk
voor professionals die onverwacht een project moeten trekken en praktische handvatten zoeken om structuur en overzicht te bewaren, zodat ze met vertrouwen kunnen realiseren
Leiderschap & mentorship in actie
voor leidinggevenden en senior professionals die van sturen naar coachen willen evolueren en talentontwikkeling willen stimuleren
voor teams en individuen die effectiever en empathischer willen communiceren, ook in moeilijke gesprekken
GETUIGENISSEN
Chief Financial Crime Compliance Officer
Euroclear
I worked for an extensive period of time with Isabelle and strongly recommend her if you need to structure a transformation, improve your change management practices, implement management tools but also, and more importantly, if you want to work with somebody who puts people at the center of what she does! It was a pleasure Isabelle.
Director MIT & OT Security
AG Solutions
Isabelle heeft ons groeiend bedrijf sterk ondersteund met een heel pragmatische kijk en to-the-point aanpak om een complete mentaliteitsverandering teweeg te brengen op gebied van project management.Geleid door haar inzichten en aanbevelingen zijn we afgestapt van project management gebaseerd op de maturiteit van de PM's zelf, naar een heel gestructureerde PMO organisatie met een duidelijk gealigneerde methodologie. Mede door haar focus op change management en communicatie werd dit een traject dat onverwacht vlot doorlopen is en ons bedrijf op gebied van project management goed gepositioneerd heeft voor verdere groei.
Interne communicatie expert
Toerisme Vlaanderen
We leerden dat communicatie niet alleen de verantwoordelijkheid is van communicatiedeskundigen, maar van iedereen binnen de organisatie. Samen brachten we de communicatiedrempels in kaart en dankzij de hands-on workshop van Isabelle ontdekten we concrete tools en handvaten om die drempels weg te nemen (of: te verlagen). In amper twee uur tijd namen we verrassend veel inzichten én een praktische checklist mee naar huis.
©2026 BY BELLEQUADRAT
Privacyverklaring
